（1）控制、消除发生火灾、爆炸的一切不安全条件和因素；
（2）限制、消除火灾、爆炸蔓延、扩大的条件和因素；
（3）保证有足够的安全口和通道，以便人员逃生和物资疏散；
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他会象批评当年的《追求卓越》一样，“仿佛管理者只要把这本书放在枕头下面，睡一觉后就万事大吉，难关不再了。”别误会，其实我非常喜欢这本书，但更欣赏彼得·德鲁克的尖锐。至少企管是件非常复杂系统的事，归类越简单，越容易出硬伤。
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（2）限制、消除火灾、爆炸蔓延、扩大的条件和因素；
（3）保证有足够的安全口和通道，以便人员逃生和物资疏散；
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